武汉科振简讯
第7期
武汉市科振经贸有限公司办公室编 二○一二年五月十日
完善干部考核促进企业发展
——科振公司召开中层干部考核测评会
为了进一步加强公司干部队伍建设，规范干部管理，提升干部队伍综合素养和履职能力。5月10日，科振公司以“提升队伍素质能力建设 推进科振公司科学发展”为主题，组织公司中层以上干部和各部门职工代表参加，召开了干部述职暨民主考核测评大会，会议由党委书记、董事长王惟芬同志主持。会上，各部门中层领导干部逐一述职，围绕近三年本职岗位责任和目标任务，汇报履职情况，总结工作体会，查找存在的问题，制定整改措施，明确下步努力争优创一流的方向，并围绕公司整体发展目标，提出了许多建设性的意见。在此基础上，与会人员根据每名中层干部的述职情况，结合其常年学习、工作表现，从“德、能、绩、廉”四个方面综合考核，采取不记名投票的方式，当场填写考核测评表，进行了评估打分。
王惟芬同志对本次述职测评会总结了三个特点：一是态度端正，认识较高。此次考核是领导班子到任三年来的第一次，通过述职考核，广大干部进一步理清了工作思路，积极应对工作中存在的问题，不断提高管理水平和工作绩效。今后将逐步实现干部考核科学化、民主化、常态化，努力建设规范的干部考评体系，形成完善的干部考评长效机制，激励广大干部充分发挥模范带头作用，团结和带领职工群众圆满完成各项工作任务，推动公司科学发展。
二是程序规范，准备认真。通过充分的会前准备工作，会议坚持公平、公开、公正的原则，按照述职、测评、谈话、个别反馈的程序有条不紊地进行，各部门负责人以严谨认真、高度负责的态度，准备了书面材料，在述职报告中对成绩不夸大，找问题不护短，既反思了本部门的工作历程，又考虑了公司的长远发展。
三是推进建设，促进发展。此次大会充分运用考核机制，进一步调动和激发了中层干部的工作积极性和主动性，有利于打造一支凝心聚力、干事创业的干部团队，形成“岗位靠业绩，收入凭贡献”的动态管理机制，有效促进企业管理执行力的提升，加快科振公司科学发展、跨越式发展的步伐。 | 
